亚马逊测评资源，如何防止被员工利用赚外快

近期，深圳一亚马逊卖家私聊蓝海亿观网称，发现运营不干事利用测评资源赚外快，想了解，公司怎么把控测评资源呢？

作为一家刚刚创业的亚马逊卖家，测评资源较少，所以，十分担心，运营人员如果离职很容易带走我们的测评资源，另外是担心，运营人员可能利用我们给的资源来赚外快，对于店铺的运营无法花心思。

依据蓝海亿观网了解，中小卖家普遍存在对此类事件事件的担心，主要是测评资源不多、人员流动较大，运营人员赚外快较为常见。

尤其是今年亚马逊普遍封号下，人员流动和薪资下调，更是加剧了此类事件的发生，所以，如何提高员工职业素养和把控测评数据是很多亚马逊卖家关心的事。

蓝海亿观网针对亚马逊测评资源，如何合理把控提出以下意见：

1、关于上班摸鱼赚外快的，可以从绩效考核制度去做评估，提高提成。考评制度好好思索一下，对利润、资源开拓情况（定期上报新拓展的测评资源信息，达到一定数量给与奖励）、出单贡献做好把控，综合考评。一定要严谨公平。

2、关于已有资源的把控，建议专人（自己人）定期维护，了解近况，发现苗头不太对，赶紧提醒测评者，注意跟公司合作比较有保障等。

3、关于公司人员流动和资源流动，这个是对你个人的建议。铁打的营盘流水的兵，心态要摆正，你是无法百分百掌握自己的测评资源，有被人带走很正常，拓展新的资源就是了。最重要的是对“开源”方面的能力研究，进水口大于出水口，资源就会不断积累。去计较一两个三四个资源的得失，有时候显得格局太小了些。

4、针对三观不正的员工尽早清理，避免以后出现尾巴不掉的现象。

5、可以和员工记得签订技术保密协议，离职后三年不得从事相关工作。重要职能岗位一岗多人（一般一正一秘）。

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