疫情导致亚马逊SKU减少1500万个？平台活跃度难以恢复到从前

但在过去三周内，即使在放宽了对非必需品的发货限制，大量活跃的亚马逊家回归平台后，其平台上的自有品牌产品数量，也不比全国范围内的禁售前多。这使得亚马逊旗下的自有品牌（包括亚马逊Basics、Solimo、Presto、Symbol等）的知名度得到了提升，在某些情况下，也为自有品牌带来了更高的销售额。蓝海亿观网从美国Marketplace Pulse发布的数据中了解到，3月20日——亚马逊为阻止疫情蔓延而实施封锁的前五天，亚马逊上20万个卖家中85%的活跃卖家再次活跃起来了。然而，亚马逊上的 SKU的总数量减少了30%，即1500万个SKU，而封锁前的SKU数量为5000万个。

自有品牌的销售量增加

产品选择急剧减少，而其内部品牌的供应稳定，使得该自有品牌的销售量增加。据一位不愿透露姓名的亚马逊高管表示，自有品牌销售额肯定会上升，但拓展这项业务是亚马逊更广泛计划的一部分。所以，基础工作已经打好了，不得不说，这次疫情里，亚马逊也是有收获的。而且，蓝海亿观网了解到，亚马逊的卖家数量每周都有15%-20%的增长。分析人士和行业高管指出，由于电商公司控制了生产和采购，因此维持自有品牌产品的供应量要容易得多，而相对于目前面临周转资金、原材料和劳动力短缺的第三方卖家和制造商，电商公司维持自有品牌产品的供应量要容易得多。Flipkart的一位发言人表示，与停产的第一周相比，该公司平台上的活跃卖家数量增加了9倍。但是，虽然过去几周来自有品牌产品的销售量有了不错的增长，但占整体销售额的比例仍不足5%。

自有品牌将挑起亚马逊的担子

这位高管在参与了竞争对手分析的内部讨论后指出，自有品牌是亚马逊更大的业务。过去几年来，亚马逊在印度的自有品牌组合一直在稳步增长。从Amazon Basics品牌下的智能手机电缆开始，该公司已经多元化发展，从马桶清洁器到躺椅沙发，应有尽有。今年早些时候，该公司扩大了其产品组合，包括更多的家具、健身器材和一些大型电器，在这些类别中的每一个类别中的大众溢价部分进行竞争。它还增加了包装食品的选择，通过其全资子公司亚马逊零售公司销售。然而，亚马逊不断发展的自有品牌业务在全球范围内却成为许多争议的中心。蓝海亿观网在外媒ET Retail处了解到，在印度，全印度在线卖家协会等团体指称，亚马逊利用自有品牌压低热门产品的价格，反过来迫使卖家提供折扣，以保持竞争力。本月早些时候，美国国会呼吁亚马逊首席执行官杰夫-贝索斯(Jeff Bezos)接受对该公司和其他科技企业进行的反垄断调查。此举是在《华尔街日报》报道称亚马逊员工获取第三方供应商销售等信息，以建立竞争性的内部品牌之前做出的，当时该公司否认了这一说法。（跨境电商新媒体-蓝海亿观网egainnews）文末扫码加入亚马逊运营交流群，对接跨境电商优质资源。品牌文案策划及全网推广、电商培训和孵化、账号申诉、类目审核，请联系我们。不得擅自改写、转载、复制、裁剪和编辑全部或部分内容。