亚马逊如何预防断货

断货是每位亚马逊卖家最不愿意见到的事情之一。如果一个卖得不错的商品突然断货了，就会导致类目排名和关键词排名下降，产品Listing的权重也会受到影响，最终导致整体销量下滑。如何防止断货，当断货不可避免将要出现时，如何降低损失呢。

首先，清楚了解商品可售卖天数、商品库存情况等数据非常重要。

管理好亚马逊的库存，对库存量少的产品提高警惕，及时补充库存。

其次，平时应该有意识多开发几个供应商，以应对各种突发状况。

亚马逊库有库容限制，存量太大也会增加成本。多开发供应商，并了解供应商库存，交期，生产能力等，突发情况发生时，就是下单补单也能做到及时出货。

最后，跟比较靠谱的物流商合作。尤其是自发货卖家，有些物流时效上没办法保证，但是选择靠谱的物流商会减少一些不可控因素。有必要的话，可以在海外仓备点货。

预估到产品短时间补不上货，快要断货了应该怎么办呢？

第一种是货还有一周左右到仓，还没断货，但是预估肯定会断货。那就通过取消促销、降低广告、提价等手段减少销量，避免因断货引起更大的影响。需要注意的是，这几个手段不能一下子同时操作。

第二种是货在路上 15-20 天才能签收，就发到海外仓， 新建链接和老链合并为变体共享评论，换标签发到亚马逊仓库，当新品推。

第三种是货还在工厂。这种情况直接发快递或者红单，如果实在是贵，发不了快递或者红单。就新建链接和老链合并为变体，直接在工厂换标发到亚马逊仓库，当新品推。

总之，亚马逊卖家平常一定要做好产品销售预估，量入为出，关注好自己的库存，尽量避免热销产品出现断货情况，从而给自己的店铺带来不利影响。

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