SHEIN

目前，SHEIN的包裹几乎都在中国直发，如果使用常规物流，大约在13-14天才能达到欧美国家，快递物流也至少7天。

对于全球各个服装巨头来说，ESG一个头疼的问题，SHEIN也不例外。

SHEIN之所以可以“小单快返”，每次下一个100-200件的下单，工厂也愿意接，同时，SHEIN一天可以上新5000款，还能够把滞销库存比控制在个位数，这背后是因为SHEIN有一个“柔性供应链”。

在此次访谈中，Leonard Lin此次披露SHEIN产品滞销率、上新速度、供应链以及背后的工厂的管理，同时涉及了一些ESG方面的问题。 我们在此简要地进行提炼。

一向低调的SHEIN，近期破天荒地接受了媒体的专访。

Temu从诞生那一刻开始，似乎就与SHEIN较上劲了。

Temu跟SHEIN“抢员工”、“抢供应商”，更重要的是，Temu在跟SHEIN抢消费者。

Temu从诞生那一刻开始，似乎就与SHEIN较上劲了。

SHEIN正在巴西试点“平台模式”。

有一个说法很流行，如果在中国挖一个洞，我们跳到洞里，穿越地心而出，就达到巴西所在的拉丁美洲。