沃尔玛电商或亏10亿美元，全力孵化自营消费品牌

三年前，新兴电商平台Jet.com的创始人马克·劳尔（ Marc Lore）加入沃尔玛，开始全权负责沃尔玛的电商业务。劳尔是零售业的老兵，周旋于亚马逊与沃尔玛之间。劳尔曾创建婴童用品电商平台Diapers.com，成为亚马逊的竞争对手。随后，亚马逊收购了Diapers.com，劳尔加入亚马逊并为其工作。

后来，劳尔继续创业，创建了另一个电商平台Jet.com，再次成为亚马逊的竞争对手。紧接着，Jet.com被沃尔玛收购，劳尔加入沃尔玛，并全面负责沃尔玛电商业务。

沃尔玛不再规模化收购零售品牌，致力于孵化自营消费品牌

近年来，沃尔玛疯狂收购了众多规模较小的零售商。然而，今时不同往日。沃尔玛不再收购Bonobos等半高档男装品牌，而是聚焦于创建自己的网生品牌。

劳尔认为，Jet.com可以打造新品牌，然后通过Walmart.com和数千家沃尔玛实体卖场进行运营。比如沃尔玛新推出的床垫品牌Allswell，就是一个例子。

在沃尔玛零售生态体系的扶持下，Allswell将发展成为价值数亿美元的品牌，但在整个过程中，沃尔玛所需投入资金很少，因为它自己的渠道，可以为品牌成长提供很好的土壤。 

 沃尔玛电商业务今年将亏10亿美元

据消息称，劳尔与沃尔玛一些高层关系紧张，但劳尔表示，为与亚马逊竞争，他所负责的电商业务一直在亏损，这使得他与其他高层看待问题的方式不同，因此存在这种紧张关系并不奇怪，相反，他认为这是件好事。

沃尔玛电商业务今年将亏损10亿美元，还不包括2016年花在收购Jet.com 上的33亿美元。

亚马逊依赖第三方供应商向消费者销售产品。劳尔非常支持这种电商平台运营方式，同样，沃尔玛也有自己的电商平台，也允许第三方卖家入驻。

 华尔街日报》近日调查报道，亚马逊存在数以万计的禁售、不安全、盗版产品， 为此，沃尔玛表示，对第三方卖家有非常高的门槛，公司对于网站上销售的产品质量监管严格。

沃尔玛表示，如果对沃尔玛电商平台进行类似的深度调查， 是否存在盗版产品或其他更糟糕的情况？这种情况可能会存在，但比例会更低。（蓝海亿观网egainnews）更多内容，请在各平台搜索并“蓝海亿观网”，关注并访问我们。 未经允许，不得转载。请联系115942823@qq.com，授权转载。