终于，亚马逊向“亲儿子”开刀了，中小卖家受益

图/Amazon Basic的产品链接

第三方根据数据证明，在今年7月的Prime Day中，畅销榜Top5产品有3种均为亚马逊自有品牌。

在个别品类中，亚马逊自营品牌产品的销量占比非常大：占智能家居设备购买量的64%、消费电子产品的43%、家庭必需品的38%、杂货店的38%、服装鞋履的30%。

这是一个非常庞大的占比，这意味着在这些品类中，很多第三方卖家很难跟亚马逊直接竞争。

毫无疑问，亚马逊通过自营品牌收获了庞大的利益。亚马逊砍削掉大量自营品牌之后，对第三方卖家多少有些好处。

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亚马逊砍削自营品品牌不得已为之

亚马逊大规模裁剪自营品牌的原因主要要几点：一、一些自营品牌不赚钱，砍削冗余，清除库存；二、放弃一些品牌和产品，减轻反垄断的监管压力。

第一个原因看起来很合理。不过，亚马逊近几年也经常会放弃一些品牌，但从来没有一下子砍削掉如此之多的品牌。

在亚马逊自身流量和资源的加持下，很多自营品牌并没有差到要被完全放弃的程度。然而，这次亚马逊还是不得不要放弃了。

因为亚马逊面临着其创立以来力度最大的一次反垄断诉讼。

无论是欧盟还是美国的反垄断机关都认为，亚马逊利用自己的支配地位，使用了第三方卖家的非公开数据（选品、销量、价格）等，为自己自营品牌提供参考，同时在购物车（Buy Box）和搜索显示算法方面，给自营品牌产品提供优待，造成了不公正的垄断竞争格局。

为此，必须对亚马逊进行惩罚。

美国联邦贸易委员会（FTC）现任主席莉娜·汗 (Lina Khan)是亚马逊的“克星”。

在担任FTC主席之前，莉娜·汗在2017年在《耶鲁法学杂志》上发表了著名的《亚马逊的反垄断悖论》。她在文中指出，亚马逊积累了太多的市场资源和力量，面对亚马逊，美国的反垄断法已经失灵。

在莉娜·汗带领下的FTC认为，罚款已经无济于事了，此次，FTC的目标是拆分亚马逊——第三方电商平台与为第三方卖家提供的服务（FBA物流、广告业务等）一分为二。

在下周，亚马逊将与美国联邦贸易委员会（FTC）会面，为寻求反垄断撤诉做努力。

因此，此次大规模砍削自营品牌，是亚马逊一种“自救行为”。

亚马逊曾表示，自有品牌仅占该公司零售总额的1%。公司去年曾讨论过，如果FTC继续提起诉讼，那么，公司将退出该业务，以此作为对FTC的让步。

鉴于亚马逊庞大的体量，这1%实际上一个很庞大的数字，且其带来的利润也非常丰厚。

亚马逊此次大规模砍削自营品牌，不得已为之。这一行为，也将为第三方卖家的发展提供一些额外的空间。（亿观资讯组）