用户增长10万人,兰亭集势再亏损,运营费花了3.6亿,转攻家居服饰

蓝海亿观网2022年06月30日 0

再度面临退市风险!兰亭集势还有救吗?

兰亭集势又开始亏损了。
据其近期发布的2022一季度财报显示,仅第一季度,兰亭集势就亏损超过550万美元,约人民币3698.7万元。


同比2021年一季度可以发现,兰亭集势的营收同比缩窄了约1900万美元,净利润从盈利139.3万美元,到亏损551.2万美元,同比下滑了690.5万美元。
兰亭集势赴美上市后一度陷入连年亏损的境地。2019年第二季度,通过调整方向终于摆脱了连年亏损的泥潭,实现扭亏为盈。
实现EBITDA盈利90万美元,扭转了2018年同期亏损888万美元的局面,同时也实现五年来首次盈利。
其时,兰亭集势开始调整产品线,主攻高毛利产品,将重心从手机、电子产品等低毛利产品,转变为时尚、家居、服饰和食品等高毛利产品。
2019年第二季度,兰亭集势顾客基数同比增长10万人,订单数为130万单,同比增长44%,服装营收2030万美元(约1.36亿人民币)。
未曾想,还未重现当年跨境电商赴美上市第一股的荣光,兰亭集势再度传来亏损的消息。这不免让许多观望、看好兰亭集势的业内人士有所失望。
据兰亭集势财报解释,出现亏损的原因,主要是因为全球通胀、消费者消费欲望下滑、疫情导致物流成本上升等因素的影响。
运营费用大涨,也是压在兰亭集势身上的一块巨大石头
2022年第一季度,兰亭集势总运营费用为5390万美元(约3.6亿人民币)其中,销售和营销费用占了3900万美元。
截至2022年3月31日,兰亭集势拥有的现金和现金等价物以及受限现金 4280万美元(约2.865亿人民币)2021年5960万美元相比下降了28.19%。

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这并不是兰亭集势近期遇到的唯一问题,早在5月9日,美国证券交易委员会(SEC)官网更新了11只中概股进入预摘牌名单,其中就有兰亭集势。若不能在5月31日前提交证据,证明自己不具备被摘牌的理由,那么兰亭集势就会进入确定摘牌名单。
一季度的亏损,确实给兰亭集势带来了不小的影响。

不过,从其还在6月发布一季度财报可以看出,兰亭集势应该是及时提交了申辩材料,并获得SEC认可,从而留牌了。(文末扫码,咨询无免赔保险,享受大卖家专属服务及折扣)
这不是兰亭集势第一次面临退市风险。早在2018年11月,因连续30日股价低于1美元,兰亭集势收到了纽交所退市警告。
自从何建2018年11月接任CEO之后,兰亭集势总趋势向好,不到半年时间就实现扭亏为盈。此番一季度亏损550万美元,诚为2019年盈利之后迎来的首度亏损。
我们希望兰亭集势的亏损只是暂时的波动,不会对接下来的运营造成不良的连锁反应。
写了源代码的郭去疾追梦去了
力挽狂澜的“程序员”何建如今却进退维谷?
兰亭集势成立于2007年,是跨境电商行业中,最早一批做独立站的大卖家。创始团队4人,最显眼的就是郭去疾。
从个人经历来说,郭去疾很传奇,打小就是别人眼中的“天才少年”。
1994年,19岁的郭去疾高中毕业,因为获得“省计算机编程大赛一等奖”,彼时他有两个保送名额,北大物理系和中科大。郭去疾选择了后者,只因可以到大二才选择专业。
其所进的中科大“零零班”,前身是中科大少年班。因为此前该班入学学生年龄偏小,经常出现心理问题,故而后来发展了一批通过正常高考录取的学生,郭去疾就是这一批学生。
中科大少年班向来有“神童集中营”的称号,郭去疾的“神童”称号,便是由此而来。
科大毕业后,郭去疾出国求学,获得了伊利诺伊大学硕士学位,以及斯坦福大学的MBA学位。
2004年,郭去疾跟随亚马逊回到中国,进行对卓越网的收购,在整个收购团队中,郭去疾是唯一一个中国人。(注:卓越网是彼时中国最大的两个图书电商网站之一,竞争对手是李国庆的当当网)
2005年8月,郭去疾加入谷歌,同年10月随李开复一起返回中国,成为谷歌中国的创始人之一,兼首席战略官。
根据百度资料显示,兰亭集势从2006年开始,就获得了徐小平10万美元的天使投资。而正式上线运营,则是从2007年开始,创始人中的文心和张良,也是2007年加入兰亭集势。
但是郭去疾和另外一位创始人刘俊,则是到2009年才正式加入兰亭集势。
兰亭集势最初的代码,应该就是郭去疾写的。

/兰亭集势独立站首页
2012年兰亭集势营收2亿美元,2013年5月28日公开IPO发行价,李开复任独立董事。
2013年6月6日,兰亭集势在美国挂牌上市,成为了跨境电商赴美上市第一股。及至8月,兰亭集势收到三家美国律所指控,指其上市信息存在实质性错误及误导,第二天兰亭市值蒸发近半,当年全年,兰亭集势亏损470万美元,第一股的传奇戛然而止。
随后,即便有国内鞋业巨头奥康集团的投资,及第二年卓尔集团的投资,也无法扭转其连年亏损的境况。奥康甚至在收购兰亭股份当年出现三个月浮亏2.5亿元的记录。
详情欢迎阅读《兰亭集势五年来首次盈利,从电子转向服饰、家居》了解。
2018年6月30日,郭去疾声称想要去追求其他事业,故而辞去CEO职务。同年11月,兰亭集势以8555万美元价格收购新加坡跨境电商平台Ezbuy,并任命Ezbuy创始人何建为信任CEO。

/Ezbuy首页
何健出任CEO之后,对兰亭集势进行了战略调整,大规模增加了服饰、家居产品的占比,在2019年第二季度,成功让兰亭集势扭亏为盈,并一路增长至2021年一季度。
何建拥有浙大电子工程学学士学位,以及复旦大学电子工程学硕士学位。可以说,从专业角度来看,何建与郭去疾是相似的。
2010年,何建创建Ezbuy,2016-2017年,“Ezbuy”连续两年成为Google新加坡十大热搜榜单关键词。
或许在这个时候,何建已经在郭去疾等人的关注中。
何建将兰亭集势从连年亏损的泥潭拉向盈利,靠的是调整出售的品类,降低低毛利、高度内卷的婚纱等产品比例,增加高毛利,并且拥有更广阔市场的服饰、家居产品比重。
然而,扭亏为盈之后的兰亭集势,似乎也暂缓了转型的脚步。2021年三季度开始,兰亭集势再次出现波动性季度亏损。何建多次表示,主要原因就是全球通胀、消费者消费欲望下滑、疫情导致物流成本上升等因素的影响。
但深层次去考虑,或许在竞争力上,兰亭集势仅靠转变主营类目方向,已经逐渐失去竞争力了。一方面,仅比兰亭集势晚一年成立的SHEIN,在2015年从主打婚纱产品,转变为以快时尚女装为主的独立站,名称也从Sheinside,变成了如今的SHEIN。
经过多年发力,SHEIN在快时尚领域已经稳坐第一把交椅,美国的跨境女装市场份额,被SHEIN逐步侵蚀,是个不争的事实。
为了应对市场变化,疫情以来,兰亭集势多次传出要转型成为开放性平台,邀请其他卖家入驻。但实际上至今为止,兰亭集势仍然还是个独立站。
而快时尚女装独立站在国内的供应链,基本被SHEIN打通了,其他女装独立站卖家很难再造出一个SHEIN来。
本就连年亏损,刚刚恢复元气的兰亭集势,又有什么样的财力,能够像SHEIN那样花多年时间整合供应链,提高应对环境风险的能力?
“食之”与“弃之”的选择上,何建还将面临更严峻的考验。希望兰亭集势能够找到一条最适合自己发展的路,再造辉煌。(文/亿观资讯组)

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