蓝海亿观网2020年02月25日 726
“电商平台Target塔吉特在美国的电商市场销售份额,从全国第11位跻身到第8位,超越了Costco和梅西百货。 ”
电商平台Target塔吉特在美国的电商市场销售份额,从全国第11位跻身到第8位,超越了Costco和梅西百货。
(数据来源:eMarketer)
Target聚焦于first-party assortment,邀请优质品牌卖家入驻
Target实现电商销售额增长的方式,与亚马逊和塔吉特不同。蓝海亿观网获悉,沃尔玛和亚马逊采用第三方电商平台模式,而Target聚焦于第一方配送分类(first-party assortment),可以通过实体店铺直接配送订单。
Target Plus进行店铺零售模式创新,增加“当日送达”选项,比如实体店内取货、Shipt专门配送等,这些操作已见成效,可见,Target已经找到实体与电商零售之间的平衡点,用实体店进行线上订单配送,同时满足消费者的“便利和速度”需求。
而且,Target Plus(塔吉特电商平台的名字)对卖家的吸收模式,也与沃尔玛、亚马逊完全不一样。亚马逊是个开放的电商平台,随时欢迎卖家入驻,美国站已有100多万活跃卖家,新卖家注册亚马逊卖家账号,就可以立即上架产品listings;沃尔玛还有一些额外的筛选要求,以验证卖家的能力,目前Walmart.com有3万多卖家。
而Target Plus,只有经其邀请的品牌卖家,才能在平台上运营店铺和销售商品,这些邀请肯定是独家的。根据Marketplace Pulse数据,一开始Target Plus只有30位品牌卖家,6个月后,到了2019年年底,也才增长到60位卖家,一共有11.5万款产品。
Target Plus的卖家邀请模式,可避免亚马逊今日之挑战?
虽然Target Plus的活跃卖家和产品种类不如沃尔玛,更比不上亚马逊,但是,其微型“配送分类”模式,或许是其运营战略的关键。
塔吉特公司表示,Target Plus平台通过邀请制,邀请自己想要的,当然也是各方面表现优秀的品牌卖家入驻,旨在打造一家优质的电商平台,入驻品牌和产品虽少,但胜在精、优。
用这种模式,Target Plus的发展壮大速度虽然不如亚马逊,但不可否认,这样更能够避免假货、灰市商品的泛滥,以及虚假产品评论到处出现,从而为品牌卖家提供支持,减少忧虑。
此外,Target Plus都是品牌卖家,为消费者提供品牌产品,不会像在亚马逊平台一样,存在大量无品牌产品,一款商品过多选择,可能会适得其反,令消费者心生反感,甚至直接放弃购买。(蓝海亿观网egainnews)文末扫码入群,对接跨境电商优质资源。不得擅自改写、转载、复制、裁剪和编辑全部或部分内容,请联系我们授权。
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