2019年跨境电商年终奖，有人发金，有人发库存，有人罚金

马上要到农历年的年末，年终奖再次成为一年一度的热门话题。跨境电商行业里，多少公司会发年终奖？蓝海亿观网专门进行了访谈。

年终奖成为了最佳的调侃话题，五花八门，啥都有：有发个锤子，有发个毛线的，甚至有发个妹的。

有跨境电商公司，给每个员工发了10个馒头，馒头是蒸出来的，有个好兆头，预示着公司2020年一定会蒸蒸日上……

有人直言，今年不发年终奖，今天还刚得知老板连10个单都不给刷。

实际上，2019年的年终奖，很多公司还没有开始发。在分析跨境电商2019年年终奖之前，我们先回顾一下“别人家的年终奖”——2018年头部大卖家的的年终奖盛宴。

傲基豪掷200万

作为行业领头羊，傲基在2018年年底给业绩冠军发了200万年终奖，其他傲基员工，有人得到了价值几十万的特斯拉豪车。

蓝思网络当众宣布奖励315万

2019年初，蓝思网络召开年会，创始人杨帆当众宣布给员工发315万年终奖，这其中还不包含合伙人分红。

（图：蓝思网络年会场地看着不小）

通拓科技奖励某部门200万

通拓科技在2019年初被爆出，年会上将200万元作为业绩最佳的部门年终奖，其豪爽程度不输旁人。

（图：别误会，这是年会表演奖，不是年终奖）

有人发金，有人发土，有人发库存，还有人罚金

上述大公司大企业有百万年终，老板发得爽快，员工领得开心。自然，也有部分企业的年终奖“不尽如人意”，有卖家表示，年终奖收到了自家产品库存，至于收到了什么东西？那就五花八门了。

各种滞销零食，拉条、卤蛋应有尽有，做服装的好一些，内购券还能接受。

这真的是……发了年终奖，清了库存还顺便隐形增加了业绩？一举三得，一石三鸟，一箭三雕……

蓝海亿观网了解到，利用年会“清库存”还真不是跨境电商行业的特权，传统行业也如此。就在刚才，小编的老婆大人还给发来了证据，小编冒死贴出来给各位看看：

好歹这些都算是有领到年终奖的。

有些卖家更惨，旺季前后挂账号，客户损失被记在自己头上的，年终奖是肯定没年终奖了，到头来还要被罚款。这年真的是别过了。

有人小量取样，对2018年跨境电商中小企业做了问卷调查，想看看从业人员2018年整体收入趋势如何，却是发现，接受调查的人群中，52%的跨境电商人年税后收入不到10万元。

其实这个数字还算正常，毕竟无论什么行业，最终赚到钱的都是少部分人。

今年跨境电商不如去年？跷跷板效应：头尾重，中间轻

都说年会最能够反馈出公司这一年来过得好不好，年终奖的多少，更是决定了许多人过完年是否还留在公司。

2019年过去了快半个月，但跨境电商行业年会仍然静悄悄，没有去年的火爆场景。是否意味着今年跨境电商行业整体不如去年？

据某业内人士统计，2019年跨境电商行业出现了两极分化的情况。优秀的头部公司依然在闷声发财，给员工照常发现金，公司上下一片其喜洋洋。

最痛苦的是那些做了两三年的老卖家，得了“亚马逊依赖症”。即便2019年亚马逊运营再难，政策再多变，前途再迷茫，来年开春依旧还会选择亚马逊。

蓝海亿观网了解到，相较于前几年的情况来看，2019年整个跨境电商行业的震动还是比较多的。比如亚马逊平台频繁更新政策：

1.A9算法持续“进化”中，让许多老卖家非常不适应；

2.如欧洲从年初到年终，各主要国家相继实行了VAT税务改革，近期新增的包括瑞士、挪威和亚美尼亚等；

3.2020年，美国站销售佣金、配送费、亚马逊月度仓储费、轻小商品计划费、贴标服务和移除订单费用变更

4.大量卖家的涌入，跨境电商行业竞争已经越来越精细化等等。

值得一提的是，2019年的旺季，延续了前几年的下滑趋势，更加沉寂和冷淡。不知道那些在年中还信心满满的卖家，如今是否依旧信心满满？

业内某知名跨境电商企业宣称业绩将达到48亿，2019年完成目标后将拿出1500万元奖励员工。其前四个月（淡季）销售总额为10.22亿元。

我们期待2019年年终，该头部公司能够给跨境电商企业带来好消息，提振行业士气。

延伸：企业如何发好年终奖？

《2019新中产家庭消费与理财报告》显示，2019年，中国GDP预计突破100万亿人民币，人均GDP突破1万美元。其中26%家庭年终奖预计超5万元。

对企业来说，年终奖是一笔大开支，同时也是提振员工士气，留住人心的重要手段。但有些公司发年终奖发得大家心满意足，有些公司发年终奖却是发得“怨声载道”。

尽管“人心不平”，无法做到让大家都满意，但遵循以下原则，能够让年终奖的发放起到最大效果：

1.透明化

明晰年终奖的发放标准，可以以营业额绩效，也可以以利润绩效等等方式，另有奖励的，也要提前“知会”，比如提一句业绩冠军有额外奖励等等。这样可以最大化减少员工的不平。

2.贡献度与奉献度相结合

以能够量化的贡献为主，以不能量化的奉献为辅。比如：一线运营有明确的指标，可以做到奖惩有度；但配合销售的售后、美工等等职位，也要顾及，给与一定的评判标准和适当奖励。

3.“库存”可以抽奖，但作为年终奖就不要了吧

说实话，拿积压的库存作为“年终奖”，确实“不好看”，一是员工心生埋怨，二是容易给人“这公司快不行了”的印象。

大部分公司的2019年年会也就是在这几天的时间里举行，蓝海亿观网衷心祝愿各位卖家，2020年能有一个吉庆欢喜的开端。（文/蓝海亿观网egainnews）文末扫码入群，对接跨境电商优质资源。不得擅自改写、转载、复制、裁剪和编辑全部或部分内容，请联系我们授权。