卖家如何围绕着Rufus进行新的流量布局？

一、新的流量入口诞生了：在以往，搜索框是亚马逊最大的流量入口。在Rufus推出之后，它将成为一个新的流量入口。

大量的用户除了用搜索框去搜索产品，同时也会通过Rufus去“发现”产品，或者获得非常具体的建议。

比如，“户外运动，适合佩戴什么耳机？”“给50岁的父亲赠送什么生日礼物比较好？”“我的女友是大三学生，对她来说，比较好的感恩节礼物是什么？”

从此，Rufus不是一个搜索一个工具，而是成为一个可提供购物指南的“私聊好友”“，同时构建了一个新的购物场景，「蓝海亿观」姑且称之为“Rufus问答购物场景”。

此外，当顾客进入商品页面之后，可能不再像以往那样，先查看该商品的Reviews数量，翻阅过往顾客留下的评论，而是让Rufus代劳，帮他们精选出对自己有用的用户评论。

那么，消费者很快会体验到它的便利性，慢慢形成了新的习惯。

这样一来，Rufus将成为一个独立的流量入口，分走搜索框里大量的搜索流量。

二、细分产品将得到新的机会：在过往的场景里，买家在搜索框输入的信息往往很短，比如“粉色连衣裙”，因为亚马逊的搜索结果不够智能，只能对很短的词语或者句子作出反应。

三、如今，亚马逊引入Rufus之后，它可以回答很复杂、很细分的问题。

比如，买家可以问Rufus“我要购买一条粉色连衣裙，七分袖的，有蝴蝶结的，裙身有皱褶的，包臀的，是用来参加好友生日派对的，并可以让我成为舞台焦点的连衣裙”。

这里面有许多细分的产品需求，这意味着针对垂直的细分赛道进行充分研发的产品，会更加契合“Rufus问答购物场景”，也会得到应有的流量和销量。

这样一来，一些传统意义的“精品爆款型产品”的流量可能会下降一些，而更多具有细分特征和属性的产品，会被Rufus挖掘出来，推荐给消费者。

接着，亚马逊的生态会更加长尾，也更加健康，改变少数头部卖家坐收大部分流量和订单的局面。

卖家的运营逻辑将发生变化：在搜索框作为第一大流量入口的时代，顾客进入亚马逊，就会输入相关的关键词，查看对应的商品链接信息。

当买家的大量搜索行为积累了数据之后，亚马逊给卖家端提供了热门搜索词数据——搜索量、搜索热度排名等。

因此，大部分亚马逊卖家会围绕着“搜索词”（search term）进行的运营，在自己的商品链接的标题、描述中埋下这些“搜索词”，同时在广告推广中，也集中地对这些词语进行竞价推广。
然而，随着Rufus的出现，一个AI内容提问&推荐展示的新流量入口诞生了。

这样一来，卖家的运营人员不得不改变以“搜索词”为核心的运营方向，而是要围绕着Rufus来布局，即要“尽量让Rufus更容易找到我们的产品并推荐给顾客，或者把评论中的正面信息展示给顾客”，以此来获得会更多的流量和订单。

那么，我们的卖家要如何针对Rufus进行流量布局呢？这个要围绕着亚马逊投喂给Rufus的内容来源进行布局。

亚马逊明确了投喂给Rufus的“数据食材”主要来源于几个方面，因此，我们要从这几个口子切入，并进行流量布局：

一、亚马逊类目节点：这一方面大致来源于“类目节点+Product type”，但基本格局已经固定了，虽然有些卖家会设置多类目节点，但很难长期维持被收录。因此，对于这点，卖家可以布局的空间比较小；

二、评论内容：基于亚马逊“顾客第一”的调性，这一内容将对Rufus影响很大。在白帽运营的逻辑下，要对顾客具体的评论内容进行引导，会比较困难。不过，偶尔会搞一些刷单测评（亚马逊官方打击这一做法）的卖家，则要研究Rufus的“脾性”，根据其问答的特征和喜好，来布局测评文案；

三、Q&A：在这个板块里，买家提问，卖家回答，因此，它是一个卖家可以主动施加影响的阵地了。卖家可以针对Rufus的调性，有所侧重、有所针对地回答顾客提出问题。这些问答，会被收录到Rufus的训练模型里，如果匹配性高，被推荐的可能性就比较大；

四、网络信息：亚马逊对其的原文描述是“information from across the web”，注意，是“ across the web”，那么，这个范围可能就比较广泛了，包括站内信息，也包括站外信息。

这在逻辑上是通的，亚马逊为了让Rufus更加智能化，一定会从站内外抓取更多数据来训练它，让它的回答更加具有建设性，更懂买家的需求。比如，有些买家会问“我和女朋友喜欢户外运动，尤其是沙滩运动，适合情侣在沙滩一起锻炼的而安全性又比较高的运动器材有哪些？”，这一问题比较复杂，需要一定的智能性，才能回答好。那么，亚马逊会利用站外的大量信息进行建议。

那么，卖家如何在站内和站外进行流量布局呢？

无论站内还是站外，卖家都是要思考其内容对Rufus可能产生的作用：

一、站内的布局：商品链接标题因为长度限制，可操作的空间较小，而五点描述、描述、A+页面等，空间较大大，针对顾客在Rufus可能的提问，布局乃至拓展一些内容。

尤其是要增加节日、应用场景的埋入，也要完整提及产品功能和用途、参数、使用细节等，总之，尽量挖掘更多的功能，因为顾客对Rufus提问很精细。

这样布局之后，Rufus能够更容易找到并精准定位到我们的产品，并把它推荐给顾客。

A+页面也是一个重要的阵地，尤其是在高级A+页面上，有“问答模块”，此外，品牌故事里也有问答的设置。那么，卖家可以将买家可能向Rufus提问的问题，设置在这些“问答模块”里。

图/某商品的A+页面

这样一来，被Rufus收录和推荐的可能会增加很多。毕竟，Rufus是机器，不断投其所好，会得到它的青眼和流量加持。

二、站外的布局：站外的品牌独立站、社交媒体页面、论坛帖子都是大量布局自己品牌和产品信息的良好阵地。这些信息也可能被Rufus收录和推荐。

「蓝海亿观」曾问一个资深的独立站卖家：“你花费大量的精力布局独立站的SEO内容，而独立站的流量大部分来自于谷歌，但Chat GPT崛起之后，将会成为替代谷歌成为新的流量入口，那么你的独立站是否会遇到巨大的危机？”

该卖家回答：“Chat GPT跟谷歌一样，不生产内容，它也要从千千万万的网站、页面等摘取内容并进行分析和推荐给用户。我们只要把内容（包括产品内容）做好，Chat GPT就会把我们的内容推荐给用户，这样一来，我们照样有流量。记住，入口可以变，但好内容的永远是各大入口的最佳弹药。”

诚如其言，亚马逊的Rufus也是要从站外抓取大量的内容，那么，我们在的站外的品牌独立站、社交媒体页面、论坛上大量布局自己品牌和产品信息，也会大大增加进入Rufus收录内容的可能性。

结语：「蓝海亿观」认为，无论亚马逊的算法如何改，推出多少AI工具，它依然会围绕着“顾客第一”的原则来展开，即一切都是向顾客（买家）的利益倾斜，一切都是为了更加人性化、便捷化，让顾客可以更快找到自己想要的商品。我们卖家只要紧紧咬住这一点，做好产品，服务好亚马逊的顾客，亚马逊就会给我们更多流量和订单。（亿观分析组）