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蓝海亿观网2023年02月28日 0
“晨北有严重的“亚马逊依赖症”。早在2017-2020年上半年，来自亚马逊平台的收入，占晨北总营业收入的比例从来没有低于95%。 然而，晨北主动挥刀裁减了自主经营店铺的规模，将自己的命脉押在亚马逊身上。”
严重的“亚马逊依赖症”，产品召回对其VC账号意味着什么？
晨北有严重的“亚马逊依赖症”。早在2017-2020年上半年，来自亚马逊平台的收入，占晨北总营业收入的比例从来没有低于95%。
然而，晨北主动挥刀裁减了自主经营店铺的规模，将自己的命脉押在亚马逊身上。
曾经，晨北跟我们大部分中小卖家一样，都以第三方卖家的身份在亚马逊上卖货，走的是Seller Central模式。在2017年，晨北的Seller Central模式下的收入占其总收入的91%，而VC模式仅占8.4%。
然而，晨北可能觉得这种模式太累了，迅速抱住亚马逊的大腿，成为其供应商，以VC模式（Vendor Central）销售，在上市前夕，VC模式收入占比上涨至61.2%。
直到2022年6月30日，VC店铺的收入占据了绝对的比重。
这意味着，晨北现在完全要看亚马逊的脸色吃饭，此次发生大规模的产品召回事件，或将在很大程度上影响亚马逊对它的印象，继而可能影响到双方的合作关系。
不过，值得注意的是，晨北的资产，不仅包括Etekcity（小家电品牌）、Levoit（家居类的小家电）和Cosori（厨房电器和餐饮用具）三个品牌，同时，也不仅仅限于其亚马逊VC店铺。
晨北还有一个资产，就是其在2015年开发的一款“VeSync”应用程序（App）。
晨北将该App造成一个操作系统，用户可以在该应用程序上，远程控制其出品的智能产品，包括智能小家电、智能家居产品、智能厨房电器等，由此构建一个基于产品的小生态。
从这个程度上讲，晨北也有自己“私域”，也有自己的“流量入口”。
结语：希望更多晨北能够走出此次危机，激励更多品牌出海。（亿观资讯组）
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