1元成本卖25美元,百亿卖家SHEIN,推出美妆独立SHEGLAM的品牌逻辑

蓝海亿观网2020年12月22日 388

年售300亿后的大动作

跨境电商女装大卖家SHEIN(希音)在2019年风生水起。

仅仅一年,就将  300 亿元人民币的服饰卖到海外,被称为线上 Zara。

近日,SHEIN又有大动作,上线了专门的美妆品牌独立站SHEGLAM,并由Shopify提供建站支持。

 

SHEGLAM从定价上,遵循了SHEIN一贯的风格,走性价比路线,将价格定在1-13美元之间。

消费者如果在网上购买一只25美元的口红,那么成本价可能只需要5美元左右,其中包装成本、试管成本就要占据3-4美元,产品本身的成本不过1-2美元左右。(数据源:SHEGLAM官方信息)

在此之前,母品牌SHEIN官网上,有专门的美妆Beauty板块,为何要单独剥离,成立独立品牌和独立站呢?(文末扫码,入精英卖家交流群)

SHEIN已经是知名品牌,依附在旗下销售化妆品,不是更好卖么?为何要推出一个全新的品牌,从新开始打江山呢?

 

这主要是两个方面,一是美妆市场足够大,需要一个独立品牌来开拓这一市场(2019年为5148美元),并在其E 轮融资、估值超过150 亿美元后,为自己的增值,继续实施有效的战略部署。

二是出于品牌定位的需要。

大家知道,SHEIN是一个主打女装的品牌。消费者对其品牌联想都是裙子、丝袜、女性情趣内衣等,全是跟女性服装有关的。

虽然化妆品也与女性高度相关,但与女装分属于不同的产品类别,共用一个“SHEIN”的母品牌,不利于化妆品类目做大、做强,单独推出品牌势在必然。

根据不同的定位和细分市场,推出不同品牌,已经有许多成功的例子。

在这方面,做到极致的是宝洁公司。

同样是洗发水,宝洁针对不同功能推出不同品牌。

海飞丝:去头皮屑功能,针对头皮发痒、皮屑多的人群;

飘柔:柔顺头发功能,针对嫌弃自己头发不够飘逸的人群;

潘婷:营养头发功能,针对嫌弃自己头发干燥、枯黄、无营养的人群。

 宝洁分别用不同品牌,牢牢占据了不同细分市场,而避免了大综合品牌的坑。

小米就曾经趟过了大综合品牌的坑。

雷军当年推出小米手机品牌,主打的是高性价比的定位,将硬件毛利控制在很低的水平,即比起同类手机,配置更高,但价格更低。(文末扫码,入精英卖家交流群)

小米手机一经推出,备受欢迎,甚至在几分钟内抢光十万台现货,以至于购买需要预约。

等预约时间到了,大量用户在网站上狂点鼠标“疯抢”,即便如此,依然还有很多小米粉丝抢不到手机,以至于小米被人称为“刻意饥饿营销”。

然而,正因为这个“高性价比”的定位,让小米掉入了深坑。

一直以来,小米手机的价格普遍比同类手机更低,久而久之,被许多消费视为“屌丝机”““屌丝用的手机”。

白领阶层、商务人士纷纷小米手机而远之,选择了更贵、显得更高档的“华为”“三星”等品牌手机。

小米一度陷入了发展瓶颈,很难渗透到中高消费人群,而这一市场是一块高利润的肥美蛋糕。

为了摆脱“屌丝机”的定位,小米团队推出红米品牌,一是让其顶着“屌丝机”的锅,继续承接曾经的低价人群,二是让小米这个母品牌摆脱低价定位,走向中高端市场。

经过几年的挣扎,随着一系列中高端产品销量的走高,小米才渐渐摆脱“屌丝机”品牌形象,触达了中高端消费人群,并赢得了与华为角逐高端市场的机会。

实际上,华为也一直奉行这一策略,其荣耀手机(目前已被卖)是针对低消费人群,而华为则为主品牌,面向中高端消费人群。

在汽车领域,这一做法非常常见,如丰田与雷克萨斯,日产与英菲尼迪,大众与奥迪之间等关系。

话说回来,SHEIN推出美妆独立品牌SHEGLAM,同样是要摆脱“美妆产品是SHEIN做女装时,顺带性做的副产品”这一市场认知或被动的品牌定位,而是以专业、纵深、细分、垂直的独立品牌形象,更深层次地触达美妆消费人群。

同时,推出新品牌,有将鸡蛋分散在不同篮子里的安全考虑,一旦一个品牌出问题,也不至于引火烧身。

正如上文所言,SHEGLAM在价格方面,依然保持SHEIN接地气的风格,几美元就可以买到一件化妆品。

为此,“低价”成为海外消费者讨论的焦点。有用户表示,“我实在接受不了SHEIN这样的快时尚品牌,产品质量和安全没有保障”、“我宁愿花高价从知名品牌哪里购买”等。

为此,SHEGLAM做出澄清,表示通过简化包装等方式来节省成本,将更多的资金用到产品本身,从而让消费者能够花费4美元,体验到25美元产品的品质。

同时对制造商资格要求较为严格。

目前,为SHEGLAM供货的厂商,都是为雅诗兰黛集团、Huda Beauty、Stila、Tarte、ABH、Morphe等高端美容品牌代工的供应商。

不管SHEGLAM是否打着“高性价比中国出海美妆”的定位,但其作为独立子品牌的运营实践,为跨境电商行业提供重要的参考。

在跨境电商电商行业,打造品牌矩阵的做法很常见,包括今年上市的安克,以及头部大卖家傲基等都推出了自己的系列品牌。

跨境电商大企业的多品牌策略

打造品牌矩阵,是跨境电商大企业极速扩张的手段。

以安克创新为例,其母品牌Anker在海外拥有很高的知名度。在母品牌Anker的滋润下,安克发展了多个子品牌。

有以音箱和耳机作为主打的品牌Soundcore:

 

 

有以智能家居产品作为主打的Eufy:

 

 

专注影音投影设备NEBLUA: