安克创新从单渠道品牌向多渠道品牌迭代

安克入驻SHEIN平台开店，是在下一盘大棋。

安克的目标是，是要做消费电子行业的宝洁，即在一个品类里推出一个品牌，每一个品类卡住一个位置，并把每个品牌从“亚马逊渠道品牌”升级为“多渠道品牌”，最后再迭代为“领导品牌”。

当然，相比安克创新，宝洁的品牌更进了一步，在大品类下的每一个小品类里都有可能推出一个品牌来“卡位”，比如仅仅在洗发水这品类，宝洁就有飘柔（柔顺）、海飞丝（去屑）、潘婷（营养）等品牌。

安克创新推出了六大品牌，包括Anker（充电）、eufy（家居等智能创新）、 Soundcore（无线音频）、Nebula（投影仪等影音娱乐）、AnkerMake（3D打印机等）、AnkerWork（办公）等，也是每一个品类卡住一个位置。

图/安克的充电器和储能产品

安克不会满足于让这些品牌仅仅是“亚马逊渠道品牌”，而是要成为“多渠道品牌”，进而成长为每个领域的“领导品牌。

那么，在独立站、eBay、沃尔玛、速卖通等渠道之外，经常登顶全球App下载量榜首的SHEIN推出平台之后，安克创新自然不会放过去“占领”这一渠道（尤其是平台方往往会对优质品牌进行重点扶持）。

这是安克创新“品牌大棋”要走的重要一步。

SHEIN目前已经成为了独立、自足的互联网（电商）流量入口。以SHEIN美国站的桌面端网站为例，其直接流量（Direct traffic，即直接访问的非付费流量），占48.2%，接近总流量的一半了，而付费流量（Paid Search）占比要小很多，仅为19.77%。

有数据显示，2022年，1.42亿消费者在SHEIN购物。

在SHEIN正式宣告推出第三方平台之后，推出一系列扶持政策（3个月内0佣金，0流量费，0跨境物流费等），一批卖家捷足先登，分食平台流量。

一位成功开店的卖家透露，商品上架后，目前流量不错，在零佣金的情况下已售出了5000美元。

安克创新作为优质的卖家，以及在欧美享有较高知名度的品牌（BrandZ中国出海品牌榜TOP10），必然会享受有力的平台扶持。

结语：安克创新入驻SHEIN平台，互利共赢。（亿观分析组）