疫情下，阿迪达斯栽跟头，新百伦生产口罩，耐克捐赠1500万美元

体育赛事的停播使得运动品牌店的运应也受到了影响。对此，这些运动品牌该怎样应对？

一些公司正在找寻新方法与客户建立联系，也有的在危机中迷失自己。

Nike的成功就是一个典范，为客户免费提供订阅型健身平台，同时在社交媒体上鼓舞人心，这些举措赢得了消费者和业内人士的信任。

然而，Nike最大的竞争对手Adidas却栽了自己的跟头：不顾健康警告继续营业、试图钻法律空子推迟租金的支付。这些饱受争议的行为使得这家德国运动品牌巨头站在负面新闻的风口浪尖。

FN鞋类动态新闻网对五家顶尖运动品牌在疫情期间所做的举措进行了分析，并列出以下从好到差的排名。

Nike

蓝海亿观网了解到，无论是在实体店关闭的问题还是社交媒体上的品牌宣传举措上，Nike的领导能力让疫情笼罩的世界眼前一亮，消费者和业内人士的赞许滔滔不绝。早在疫情初期，Nike就关闭了旗下的门店，在社媒上鼓励人们在室内进行体育活动，同时开放培训俱乐部应用程序维持客户活跃。Nike公司CEO约翰·多纳霍（John Donahoe）在电话会议上透露，将与健康部门合作，推出健康防护计划，为护士和医生生产防护面罩原型，同时开放预算，控制新冠肺炎疫情的扩散。据悉，Nike将捐赠包括联合创始人兼名誉董事长菲尔•奈特(Phil Knight)1000万美元等在内的1500万美元用于防控疫情。

新百伦公司

新百伦公司在疫情期间的操作较为平静，但有几次广告的发布也甚有影响力。3月24日，该公司宣布将通过新百伦基金会(New Balance Foundation)捐赠200万美元用于支持地方、地区和全球社区。捐赠款将分批发放给各州公益组织，与此同时，在关闭办公室、工厂及零售业务的一周后，新百伦公司还积极生产口罩，并将扩大生产规模。

Under Armour

蓝海亿观网了解到，疫情伊始，Under Armour就已关闭了旗下门店，同时捐款帮助支持各非盈利组织抗击疫情，与各方积极合作开始生产医用防护用品。Under Armour的代言人通过各社交媒体呼吁免费锻炼，发起Healthy From Home challenge家庭MyFitnessPal追踪活动。这些措施受到业内人士的好评，同时安德玛也采取了强制休假和减薪的措施。Under Armour透露称，将陆续解雇包括地区讲解员在内的月600名员工，同时，公司董事会成员以及高级领导层的薪资也将被削减25%。

Puma

疫情期间的Puma一路既往地在其社媒上分享新产品以及抗疫视频，而公司CEO比约恩•古尔登(Bjorn Gulden)在Ins所展示的与阿迪CEO Kasper Rørsted“友好的”推文也赢得了广泛赞誉。然而，在呼吁团结的同时，Puma也不得不采取措施应对公司遭遇的销售打击，包括放弃董事会4月份薪水的发放，以及高级经理薪水的削减。

Adidas

Adidas在疫情期间推出了“运动员及员工为消费者提供锻炼、建议和鼓励，以保持消费者群体的参与“的“HomeTeam”活动，尽管如此，Adidas在疫情里做出的几项有争议的决定，让消费者感到不安。有内部邮件泄露称，“公司关闭门店很容易，在一个健康的环境中保持营业需要勇气、毅力和专注”，这招致了各方的批评，因此公司暂时关闭了Reebok在欧洲、美国和加拿大的所有直营店。同时，公司还打着“财政困难”幌子，利用德国疫情期间的“驱逐”政策冻结门店支付租金。公司也为此道歉，并支付了该付的租金。

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