蓝海亿观网2019年08月01日 133
“亚马逊首次进入工业领域,推出了自有的B2B品牌AmazonCommercial, 这是一个散装卫生纸、纸巾和纸巾的产品线。一直做B2C的亚马”
亚马逊首次进入工业领域,推出了自有的B2B品牌AmazonCommercial, 这是一个散装卫生纸、纸巾和纸巾的产品线。
一直做B2C的亚马逊,为何盯准了B2B领域?这主要是源于亚马逊对B2B市场前景的洞察。统计数据显示,2020年B2B领域的销售额将超过6.6万亿美元 。
亚马逊几年来不断推出自有品牌,目前有141个,包括Amazon Elements、Amazon Basics、Solimo和Rivet等。亚马逊自有品牌产品的价格一般处于中间水平,只有12%的产品价格在50美元以上。
亚马逊正在尝试许多自有品牌,看看哪些能坚持下来,活下去。
这些品牌中,有许多由中国第三方卖家拥有,是这些卖家为亚马逊渠道单独打造独立品牌,以专门在亚马逊上销售。 由于亚马逊与这些卖家建立了特殊的合作关系,因此这些品牌一概被亚马逊称为“我们的品牌”。
目前,亚马逊平台上有10个B2B领域的专属品牌,包括纸箱、医疗设备用品和一次性手套等方面的品牌,不过,这品牌并不是亚马逊真正的自有品牌,而Amazon Commercial才是。
亚马逊只是为了填补其品类的空白,而不一定决心进入制造领域。因为开发一个品牌,涉及产品研发和生产,并且要在平台外之外获取客户,这些都不是亚马逊的核心业务。
亚马逊推出首个B2B自有品牌,是再次试错吗?
亚马逊因其不断增长的自有品牌而饱受抨击,尤其是亚马逊经常在第三方卖家竞争对手的产品页面上,推广二楼弹出式广告,以推销自己的产品。这些行为都遭到了外界批评。
毕竟,亚马逊平台是亚马逊的自己的,它随时可以将自己的广告呈现在同行产品的旁边。 不过,亚马逊法律顾问反驳称,亚马逊是一个平台型的公司,销售自己的产品是一种利益冲突。然而,在自有品牌的数量方面,亚马逊远远落后于第三方卖家。
不过,观察人士认为,亚马逊虽然手握数据库,可以通过大数据来筛选产品并与第三方面卖家竞争,但亚马逊还是缺乏一些东西,比如品类层面和市场层面的技能、知识和运营能力。这些东西亚马逊在不破坏品类价值的前提下,为消费者提供市场既有产品之外的额外价值。
不过,亚马逊可以利用其平台自身的优势,采用一系列的手段来扶持自有产品的销售,包括亚马逊Vine评论计划,展示广告和DSP广告等。这样一来,亚马逊自有品牌的产品必然在流量和运营方面有自己的优势。(蓝海亿观网 林升)
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