亚马逊FBA库存管理有哪些好处

对于亚马逊卖家来说，不仅要选好品，还要做好运营工作，比如亚马逊店铺前期一切正常，但是亚马逊FBA大量积压货物，或者总是缺货，一切又会回到原点。今天我们就来聊聊有关亚马逊FBA库存管理问题。

如果前期把所有工作都做好，最后一部出错了，就会功亏一篑。亚马逊FBA库存管理也是一个道理。

对于卖家来说，如何才能做好管理库存，既能保证正常的销量，同时还能不让库存积压。

亚马逊FBA库存管理怎么办

1、避免缺货

只有对库存产品非常了解，而且做到备货数量充足，当然备货也需要大量的资金，才能避免缺货现象发生，根据每天的销量数据报表，及时统计数据，才能及时知道库存实际数量，根据产品的实际情况，如果非常紧缺的可以考虑红单等方式，加急配送，避免出现缺货现象，或者将广告预算降低。

补货提前期=(备货天数 + 采购周期 + 到货天数 + 可售库存天数）

2、货物积压

对于积压货物，卖家可以考虑多种方式清货，捆绑销售，可以将热销产品带动相关的产品；

参加秒杀或者促销；寻找更多的deals折扣网站，利用庞大的用户数据，带动更多的流量清货；

还可以寻找线下的商场超市清货，或者利用团购的形式进行清货；

还可以利用亚马逊清仓计划清货；最坏的就是让亚马逊销毁，当然不到万不得已，卖家也不会用这种方法。

3、滞留库存

还有一部分货物是由于亚马逊listing出现问题，导致货物在亚马逊仓库中，但是listing却显示的是不可售，也叫库存滞留，这种情况卖家一定要及时查看并更改listing状态，产品才能正常的进行售卖，不会对亚马逊FBA库存管理造成影响。

蓝海亿观网提醒卖家，不管是亚马逊上架的产品，还是库房中的货物库存，卖家一定要做到心里有数，对所有的库存数字了如指掌，说到一个产品就能马上知道库存数量，才能做好亚马逊FBA库存管理。

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