95后小伙卖爆亚马逊,小类产品年售8000万,退货率仅2%

蓝海亿观网2024年04月30日 0

跨境电商圈经常流传着一句话:“三分靠运营,七分靠选品”。

小贾是一位95后的亚马逊初创卖家,没有任何的跨境电商经验,创业2年,依靠3大品类方向以及11个细分选品赛道,年销售额超 8000 万人民币不到半年时间,店铺内的第一个Listing就冲上了亚马逊Bestseller榜单。
01.
小贾首次接触亚马逊后,看到了跨境电商巨大的增量市场和商机。
他认为:“亚马逊在全球范围内有数亿的高净值客户群体,他们愿意为好的产品去付费。只要在核心需求上做有效的迭代,就一定有潜在市场。
于是,小贾决定寻找那些具有自主研发能力以及生产能力的工厂。他的思路就是找生产工业设备的上游工厂,了解产业链和供应链关系,发现行业的交叉点。
比如,通过生产火花机的工厂,就能找到3C、家居等行业的供应链,进而发现优质的代工厂。因为火花机的制造可能需要用到各种金属零部件或者精密的加工工艺,这些技术和材料在其他行业也会有需求,比如电子设备制造、家具制造等。
顺着这个思路,小贾于2021年在亚马逊北美站上线的第一条Listing——整合型手机清洁套装,用了仅仅不到6个月时间,就冲进了Bestseller榜单,最高月销量达到了1.5万件。

图/仅供参考,非小贾产品
根据卖家精灵www.sellersprite.com数据显示,小贾所在亚马逊类目【phone cleaning kits】的主关键词下,手机清洁套件的行业需求搜索量呈逐年上升趋势。

数据源/卖家精灵www.sellersprite.com
该关键词下,手机清洁套件相关的产品有326条ASIN,总销量7.1万件,总销售额达到了92万美金。

数据源/卖家精灵www.sellersprite.com

其中,从亚马逊手机维修套件类目Bestseller榜单中,我们注意到一款排名NO.1的多功能手机清洁套件。店铺内只有11个ASIN,总销量6653件,总销售额12.4万美金。

数据源/卖家精灵www.sellersprite.com

产品上架7个月,近30天的父体销量达到了4617件,月销售额超过9.2万美金,预估毛利率72%

数据源/卖家精灵www.sellersprite.com

这款产品能够高效的清洁充电端口里面的污渍修复端口与充电线接头之间的不良接触。适用于iPhone、iPad的充电端口以及扬声器的清洁,包含8个清洁刷、1支清洁笔、1个清洁剂、1块清洁布、4个清洁腻子。

图/仅供参考,非小贾产品

值得注意的是,这款产品虽然只有246个流量词,但主要由自然搜索出单,尽管广告流量词占比达到了41.87%而且,其主要流量词的月搜索量超过了4.2万


数据源/卖家精灵www.sellersprite.com

那么,为何0基础、0经验的小贾带领的团队,能够在如此短时间内打造出爆款?

02.

小贾认为:“卖家在开发新产品时,主要有两种思路

一、对产品功能进行改良和迭代。这条路线非常考验卖家对供应链的整合能力;

二、开发全新产品。通过用户调研找到产品的创新功能,满足消费者对场景化的需求。如通过Facebook等社交媒体或者亚马逊评论,针对产品提到的好评或者差评,去优化和改进产品。

但是,无论卖家最终选择哪条路线,产品始终离不开消费者的核心需求,并深入受众市场,根据实际情况不断迭代。

以小贾的成功的 手机清洁工具 为例。运营团队在前期的市场观察中,发现电子3C类数据线和充电宝等产品的市场竞争非常激烈,同时,自己并没有此类产品的开发优势。

然而,美国消费者却非常注重收纳和清洁,小贾团队顺势抓住了这一空白市场,背靠供应链出色的产品设计能力,对手机清洁工具进行了改良,推出了7合1的整合性清洁工具产品一经上架就备受美国消费者青睐,并一举晋升亚马逊Bestseller榜单。
03.
小贾的团队在经历过资源型创业阶段后,意识到产品研发能力的重要性,只有研发实力提高了,才能拥有真正的核心竞争力,其产品溢价才能随之提高。
如今,小贾团队凭借供应链成熟的技术,完成了向技术性选品的变型,拥有了进行场景化开发产品的能力。
其中,带电产品作为其研发重点对象,经过电气化改造后,不仅为产品增加了新功能,而且提高了易用性。小贾的亚马逊店铺在上架了改良后的带电产品,退货率不到2%,更是跃居该类目的TOP 1。
此外,小贾根据自己多年的产品开发经验,为新手卖家总结了4点选品建议:
1.非必要不做公模产品。因为厂家只需购买模具,就可以实现快速的量产,虽然公模产品具有价格透明、起订量较低的优势,但是面对如今竞争激烈的市场,其产品的生命周期较短,容易被淘汰。当然,也不要轻易尝试难度太高的私模产品。
2.尽量选择高客单价产品。在店铺销量不错,并且自身有良好的资金周转能力的情况下,选择高客单价产品进行迭代创新,成功的机率更大。
3.选品源于生活。任何选品开始之前,一定是基于自己对受众消费者的文化、习俗和生活习惯、个人喜好等方面,有了足够的了解,然后再根据自身情况做进一步的规划。
4.以技术驱动型选品为导向。在自己的能力范围之内,不断地积累供应链的技术,并与自身的开发能力相结合。注:部分数据资料来自亚马逊。

版权说明:蓝海亿观网倡导尊重与保护知识产权,未经许可不得用于商业活动。如当前文章存在版权问题,请联系客服申诉处理。

分享至:

蓝海亿观网跨境卖家交流群!

跨境24H头条资讯,关注跨境平台最新政策推送行业最新动态。

全球跨境市场分析、电商政策及选品思维逻辑解读。

知名跨境大卖财报分析,真实案例分析站内站外引流促单实操技巧!

扫码入群,与同行共赢

留点想法

评论列表(0条)

简介:跨境电商门户型新媒体及生态服务平台,滚动报道跨境电商最新资讯,分享行业动态、运营技巧,构建跨境电商行业互联网流量入口。